鋼管采購商如何規(guī)避合同風險

近一段時期以來，在一些企業(yè)中發(fā)生的進口鋼鐵產(chǎn)品遲交貨和質(zhì)量不符等問題，在某種程度上已成為整個石油化工工程項目的制約瓶頸，直接影響到工程進展及項目回報。這其中反映的問題，既有市場大環(huán)境的影響，也有業(yè)務(wù)人員選擇供應商過于草率、合同條款不夠嚴謹、對鋼鐵產(chǎn)品的進口貿(mào)易程序不熟悉等原因。為解決好這些問題，應在一些環(huán)節(jié)上做好工作：

首先，供應商資信調(diào)查十分重要，鋼管企業(yè)應合理評估合同風險，選擇有資質(zhì)的供貨商；其次，采用嚴謹?shù)暮贤瑮l款，保證合同在貨物的溢短裝、進度控制文件、原產(chǎn)地證書和木質(zhì)包裝證書等方面做出清楚明確的規(guī)定；第三，嚴格合同的執(zhí)行催繳，及時辦理重要工業(yè)品自動進口許可證，緊密跟蹤合同進展，密切關(guān)注政策規(guī)定和市場情況的變化，通過采取這些措施，爭取降低采購成本，減少或消除合同風險，為石油石化行業(yè)的工程建設(shè)做好服務(wù)和保障。